Разработка внутренней структуры и логистики производства

Умная и продуманная структура производства – залог успешного и прибыльного дела. Именно структура и логистика производства определяют, часто ли владельцу бизнеса придется «подруливать» производственные вопросы в ручном режиме или можно будет сосредоточиться на более глобальных стратегических задачах.

Как строится структура производства предприятия

  1. Получаем у заказчика модель изделия, производство которого нужно будет организовать. Составляем и проговариваем техзадание, обсуждаем сроки.

  2. Определяем оптимальную технологию и структуру промышленного производства.

  3. Расписываем структуру логистики производства.

  4. Закупаем материалы и пишем управляющие программы для промышленного оборудования.

  5. Запускаем серийное производство.

Почему Avisione?

  • Опыт. Мы занимаемся организацией и изменением структуры производства для наших клиентов, начиная с 2015 года. За это время было решено десятки подобных задач, поэтому мы хорошо знакомы с процессом и знаем, что нужно делать.

  • Квалификация. Каждый день сотрудники Avisione не только набираются практического опыта, но и не забывают отслеживать технологические тренды и новинки, чтобы всегда оставаться в теме актуальных современных решений.

  • Пунктуальность. Мы знаем, что такое дедлайн, и уважаем ваше время. Поэтому необоснованные задержки и срывы сроков исключены.

Так что, если вас интересует разработка внутренней структуры и логистики производства, смело обращайтесь в Avisione. Мы не подведем!

Подробнее в кратком ролике:

 

Сервис:
Разработка внутренней структуры и логистики производства